Daten auf einem Touchpad

CHANGEMANAGEMENT

BERATEN . PLANEN . AUSFÜHREN

Unter CHANGE MANAGEMENT oder Veränderungsmanagement lassen sich alle Aufgaben, Maßnahmen und Aktivitäten zusammenfassen, die eine weitreichende Veränderung in einer Organisation bewirken sollen.

Die Spannbreite reicht dabei von kontinuierlichen Verbesserungen mitleiden, fortlaufenden Anpassungen bestehender Abläufe bis zu radikalen Einschnitten, die substanzielle Veränderungen der Organisationsstrategie herbeiführen.

CHANGE MANAGEMENT ist umso dringender, je schneller sich die Umwelten von Unternehmen ändern.

Besondere Dynamik entsteht durch Faktoren wie Globalisierung von Absatzmärkten, technischer Fortschritt, gesetzliche Auflagen, demographischer Wandel oder Verknappung von Ressourcen.

Hauptaufgabe des CHANGE MANAGEMENTS ist es, gezielt, strategisch klug und wirkungsvoll in die Anpassungsprozesse einzugreifen. In gelungenen Change-Prozessen werden die Einzelschritte strategische sinnvoll geplant, gesteuert, kontrolliert und stabilisiert. Daher ist CHANGE MANAGEMENT immer auch PROJEKTMANAGEMENT.

Die KANZLEI BREUER-GUTBROD kann Sie dabei individuell Schritt für Schritt auf dem Weg der Transformation Ihres Unternehmens begleiten.

 

Ein CHANGE-PROJEKT läuft in mehreren Schritten ab:

Initialisierung

» Wandlungsbedarf feststellen

» Wandlungsträger aktivieren

Mobilisierung

» Wandlungskonzept kommunizieren

» Wandlungsbereitschaft und  

   Wandlungsfähigkeit schaffen

Verstetigung

» Wandlungsergebnisse verankern

» Wandlungsbereitschaft und

   Wandlungsfähigkeit sichern

Konzipierung

» Wandlungsziele festlegen

» Maßnahmenprogramme entwickeln

Umsetzung

» Prioritäre Vorhaben durchführen

» Folgeprojekte durchführen

Unsere Formel für Ihren Erfolg

beraten . planen . ausführen = b.p.a