Anziehung im Employee Life Cycle: Warum der erste Eindruck entscheidend ist

Anziehung im Employee Life Cycle

Die Mitarbeitergewinnung beginnt nicht mit der ersten Bewerbung, sondern lange vorher. Noch bevor sich ein potenzieller Kandidat aktiv für dein Unternehmen interessiert, hat er bereits eine Vorstellung davon, ob du als Arbeitgeber attraktiv bist oder nicht. Genau hier setzt die erste Phase des Employee Life Cycle an: Anziehung. Doch was gehört alles dazu? Und warum ist diese Phase so entscheidend?

Was bedeutet Anziehung im Employee Life Cycle?

Die Anziehungsphase umfasst alle Maßnahmen, die dein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren. Sie sorgt dafür, dass Talente auf dich aufmerksam werden und im Idealfall schon Interesse entwickeln, bevor du eine Stelle ausschreibst.

Klingt strategisch? Ist es auch! Denn wer nur dann aktiv wird, wenn eine Vakanz besteht, verschenkt wertvolles Potenzial und verliert den War for Talents gegen Unternehmen, die kontinuierlich an ihrer Arbeitgebermarke arbeiten.

Die Schlüsselbereiche der Anziehungsphase

Um potenzielle Mitarbeiter gezielt anzusprechen und zu begeistern, sind mehrere Faktoren entscheidend:

1. Employer Branding: Dein Unternehmen als starke Marke positionieren

Employer Branding ist das Herzstück der Anziehung. Hier geht es darum, dein Unternehmen authentisch, professionell und ansprechend darzustellen.

• Klare Unternehmenswerte: Was macht dein Unternehmen aus? Welche Werte vertrittst du? Transparenz ist hier entscheidend.

• Attraktive Unternehmenskultur: Mitarbeiter sollen sich mit deinem Unternehmen identifizieren können.

• Echte Einblicke: Ob Social Media, Karrierewebseite oder Mitarbeitervideos – gewähre potenziellen Kandidaten einen authentischen Blick hinter die Kulissen.

2. Online-Präsenz und digitale Sichtbarkeit

Heute recherchieren Bewerber ein Unternehmen, bevor sie sich bewerben. Wenn sie nichts oder nur wenig Positives finden, sind sie schnell weg. Daher gehören zu einer erfolgreichen Anziehung:

• Eine moderne Karriereseite, die nicht nur offene Stellen zeigt, sondern auch die Unternehmenskultur vermittelt.

• Aktive Social-Media-Nutzung, um Fachkräfte dort zu erreichen, wo sie sich aufhalten (LinkedIn, Instagram, Xing etc.).

• Bewertungsplattformen managen: Kununu & Co. sind für viele Bewerber entscheidend – daher sollte dein Unternehmen aktiv daran arbeiten, hier ein positives Bild abzugeben.

3. Content-Marketing: Expertenstatus und Vertrauen aufbauen

Content-Marketing ist längst nicht mehr nur etwas für den Vertrieb. Auch im Employer Branding spielt es eine wichtige Rolle.

• Blogartikel, Whitepaper oder Podcasts – zeige dein Wissen und positioniere dein Unternehmen als Experten.

• Mitarbeiter-Testimonials und Success Stories – Menschen vertrauen Menschen. Lass deine Mitarbeiter darüber sprechen, warum sie gerne bei dir arbeiten.

• Social-Media-Content – von informativen Beiträgen bis hin zu unterhaltsamen Formaten wie Reels oder Q&A-Sessions.

4. Active Sourcing: Proaktive Kandidatenansprache

Nicht jeder Wunschkandidat sucht aktiv nach einem Job. Mit Active Sourcing kannst du gezielt Fachkräfte ansprechen, bevor sie von der Konkurrenz abgeworben werden.

• Direkte Ansprache auf Plattformen wie LinkedIn oder Xing.

• Aufbau eines Talentpools, um langfristig Kandidaten zu begeistern.

• Networking-Events oder Karrieremessen nutzen, um persönliche Kontakte zu knüpfen.

5. Mitarbeiter als Markenbotschafter einbinden

Eine der besten und glaubwürdigsten Strategien ist es, deine eigenen Mitarbeiter sprechen zu lassen. Zufriedene Mitarbeiter sind die besten Werbeträger für dein Unternehmen.

• Mitarbeiter-Testimonials für die Karriereseite oder Social Media.

• Referral-Programme, um Empfehlungen zu belohnen.

• Mitarbeiter-Posts auf LinkedIn oder Instagram, die das Arbeitsklima authentisch zeigen.

Warum ist die Anziehungsphase so wichtig?

Unternehmen, die sich in der Anziehungsphase gut aufstellen, haben klare Vorteile:

• Sie haben ständig eine Pipeline an interessierten Talenten, anstatt bei jeder Vakanz von Null zu starten.

• Sie müssen weniger Geld in teure Recruiting-Maßnahmen investieren, weil Bewerber proaktiv auf sie zukommen.

• Sie verbessern ihre Reputation als Arbeitgeber und werden in der Branche positiv wahrgenommen.

Fazit: Erfolgreiche Mitarbeitergewinnung beginnt mit Anziehung

Die erste Phase des Employee Life Cycle, die Anziehung, ist mehr als nur ein "nice to have" – sie ist der Grundstein für eine erfolgreiche Mitarbeitergewinnung. Wer hier strategisch vorgeht, zieht nicht nur mehr, sondern auch passendere Talente an.

Investiere in deine Arbeitgebermarke, sei sichtbar und zeige, warum es sich lohnt, Teil deines Unternehmens zu werden.

Denn der erste Eindruck zählt – und zwar länger, als du denkst!